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安正時尚集團董事長向阿瑪尼學習實現利稅2

发布时间:2019-11-09 09:55:10

安正时尚集团董事长:向阿玛尼学习 实现利税20亿

他的创业路是温州商人典型的崛起轨迹:敏锐的判断里加上穷则思变的勇气,远赴他乡,十年打拼,载誉回浙但是他又有别于其他温州商人特别气质:平缓的语气,方寸间彰显锐力;简单的黑白搭配,有着意大利男人的精致和讲究

采访时,他穿着自家品牌的男服,意气风发其间,他指着西服上带有中国文化特色的里纹,腼腆地笑着说, 希望企业能够打造成如同阿玛尼一样的品牌王国

他是50岁的郑安政,安正时尚集团董事长百忙之中他走进演播室,讲述27年的品牌服装路

安正时尚集团董事长

踏遍大江南北,终在海宁扎根

目前,安正时尚集团拥有JZ玖姿、IMM尹黙、安正男装三大品牌旗下14家子公司,10家分公司的大型集团公司,在全国拥有700多家独立的品牌门店年均35%的增长速度业绩使得安正成为服装行业的新宠2012年安正实现上缴利税超过近5亿元,位居海宁市工业兴海工程企业第一位

或许,曾经温州农村的毛头小子从来没有想到过自己命运的如此雄奇壮观1986年,创业潮席卷温州大地郑安政看到邻里乡亲纷纷外出打工经商,也迫不及待地加入商海和公务员下海经商不同,他逆向选择踏上黄土高原在山西太原的钟楼大街上,他和妹妹成立了一家集自主设计、剪裁、缝制和销售于一体的服装公司第一年,凭借快速的判断力与行动力郑安政掘取了6万块的人生第一桶金

诚如他所言,早期的创业之路是漂泊的从山西到黑龙江,如同古代丝绸之路上众多商队中的一只,游走于山山水水间1988年,第一届大连国际服装节举办,时尚之风吹暖东北明珠此时,凭借着敏锐的商业嗅觉,郑安政将工作室迁往大连,创立了大连晶雅时装有限公司

大连山美水美,气候又好郑安政经营着那家规模不大的公司,日子舒坦小富即安,悠然见南山但是,这位生长在农村,经历过童年困苦的人并没有就此满足按照他的话讲,生活太安逸丧志

1995年,一次偶然的机会,他来到海宁在了解海宁皮革城规划后,他决定离开 安逸之地 来到海宁他创立九冬皮革时装厂起步,5年后成立浙江玖姿公司大走品牌之路,2010年整合资源成立安正时尚集团,品牌之路越走越宽如今,郑安政正在筹备A股上市一个综合化的大型时尚集团风正帆悬

向阿玛尼学习

穿着得体,举止优雅如果对意大利文化有所了解的人,第一眼见到郑安政会错以为他是位老意大利他和时尚界大亨乔治 阿玛尼先生是朋友时不时的言谈举止中,能够窥见他对意大利时尚为代表的欧陆时尚的欣赏

成为阿玛尼品牌这样的国际知名时尚品牌是我们的目标 郑安政语气和缓而坚定为此,公司董事会将目标具体化:一是实现零售总额130亿元,利税总额20亿元;二是实现2700家店铺;三是实现公司上市,市值达到260亿元其抓手是文化创意产业园的建设这个总投资10亿的项目规划为集品牌管理、研发设计、仓储物流、生产制造等功能为一体的综合性产业园区,建立 传统文化+现代服饰+现代传媒+创意产业 的新模式,突出文化和创意,成为安正时尚集团打造时尚品牌王国和文化创意高地的重要基础

在30分钟的采访中,郑安政提及 创新 不下十次那么对于一家时尚企业而言,创新意味着什么郑的回答是:文化和人才

我们的国际化之路必须要有中国文化做底色 郑安政一边说,一边为展示西服上带有中国元素的里纹郑安政看来,中国文化特色不能简单搬进服装时尚中,而是将文化的里子用艺术化的表达方式自然流露对于人才,郑直言喜欢高收入、高绩效、高素质的 三高人才 在上海设立了运营中心,加上良好的口碑传播,安正越来越成为 三高人才 的聚集地

其实客观来看,目前国内外经济形势仍然不够明朗,各行各业均处在经济疲软的阴影下在这种大环境下,安正逆势而上压力不小但是,郑安政告诉,十年前发工资都喊困难的非典时期能趟过来,就已经没有翻不过去的山!

从女装入手,后创立顶级男装,再到童装,安正的品牌王国正在形成郑安政有自信的底气

公益:始于小爱,汇于大爱

2011年安正成立了嘉兴市首个非公募基金会浙江安正慈善基金会,并获得嘉兴慈善大奖郑安政坦言,该基金会成立的初衷是为了年迈的母亲

安正的公益始于小爱,汇于大爱如今,浙江安正慈善基金会每天都在紧锣密鼓地从事公益事业去年,他们资助温州地区因病、因残致贫困难户和家庭困难学生,和学生 结对联心、牵手助学 ;资助海宁市妇联助推贫困母亲创业;捐赠云南省福贡县匹河乡知子罗村小学,为学生量身定做衣服,为学生购书和购体育用品等

据不完全统计,2012年全年基金会实施大小捐赠、救助项目18个,总支出捐赠救助款100多万元

谈及公益,郑安政说,目前的力度还偏小他坦诚:随着企业进一步做大做强,安正慈善基金会公益活动的覆盖面还将进一步扩大

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